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Empresas profundamente humanas
socialmente comprometidas
perdurables en el tiempo
productivas y rentables
AMEF de Proceso
AIAG-VDA (1a Ed.)
con Lego Serious Play

CURSO ABIERTO
Viernes 22 y Sábado 23 noviembre
Viernes de 8:00 a 18:00 hrs.
Sábado de 8:30 a 14:30 hrs.
 
World Trade Center Querétaro

Business Tower 1 | Piso 9 Oficina 902
Paseo de la República 13020, Juriquilla,
México, Querétaro, Querétaro.
 
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A la brevedad un ejecutivo se pondrá en contacto contigo.
  kathedra@ktd.mx
  World Trade Center Querétaro #902
  Paseo de la República 13020
  Juriquilla, Querétaro
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Ejecutar un AMEF de proceso alineado a los lineamientos del manual de FMEA AIAG-VDA 1ª Edición 2019 asegurando el entendimiento para la transición y clarificando tanto los requisitos nuevos como los modificados, dotando a los participantes de herramientas prácticas para su aplicación.
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Miembros del equipo multidisciplinario para proyectos, revisión de AMEF y solución de problemas en organizaciones del ramo automotriz, aeronáutico, electrodomésticos o cualquier otro donde sea un requerimiento de su sistema de gestión.
Público en general que tenga interés en actualizarse en la nueva versión.
BENEFICIOS
Se proporcionan ideas realmente útiles para realizar un ejercicio en piso de verificación de la efectividad. 
Instructores certificados por la AIAG.
Manejo de técnicas efectivas de enseñanza como Lego Serious Play. 
Uso de estrategias de aprendizaje acelerado, a través de los cuales los participantes estarán en condiciones de involucrarse en un proceso de instrucción en el que se puedan observar resultados a corto plazo. 
Los nuevos elementos de aprendizaje se transmitirán por medio de ejercicios, exposición de conceptos, estudio de casos, dinámicas participativas, experiencias estructuradas, roll playing y material audio visual de alto impacto. 
Se realizará una evaluación pre y post de conocimiento para demostrar la efectividad de la enseñanza.
Plataforma digital de aprendizaje en línea con acceso total e ilimitado a la información vista en el Taller.
Cada tema se ejecutará con actividades lúdicas, aprendizaje acelerado y usaremos el método “The Kathedra Way” donde hacemos una gamificación del proceso de aprendizaje utilizando muy diversos métodos de enseñanza como: Casos de estudio, Lecturas, Opencards, Lego Serious Play, Juegos interactivos, Dinámicas de grupo y ejercicios vivenciales, Técnica LEAP, Discusiones grupales, Role Playing y audiovisuales, entre otros. 
Proyectos de ejecución personales con impacto en indicadores de negocio.
 Template en formato Excel alineado al Manual de AMEF AIAG-VDA 1a Edición con fórmulas para priorización de acciones. 
 Certificado de participación que cumple con los requisitos de competencia para el estándar automotriz IATF-16949.
 Bibliografía adicional de apoyo para referencia.
 Manual oficial.
Comidas incluidas.
Constancia de Validez oficial (DC 3).
Constancia con validez ante la STPS 
TEMARIO
Introducción
 
  • Propósito y descripción.
  • Objetivos y límites del AMEF.
  • Integración del AMEF a la organización.
  • AMEF para productos y procesos.
  • Planeación del Proyecto (5 Ts).
  • Enfoque de los 7 Pasos.
  • Relación Reducción de Costos vs FMEA.
  • Rol de la Alta Dirección
01
Planeación y preparación

1.1. Propósito

1.2. Identificación y límites.

1.3. Plan de proyecto PFMEA

1.4. Identificación de la línea base.

1.5. Encabezados PFMEA.

02
Análisis estructural

2.1. Propósito.

2.2. Diagrama de flujo de proceso.

2.3. Estructura de árbol.

2.4. Colaboración entre el cliente y los equipos de ingeniería del proveedor.

2.5. Bases para el análisis funcional.

03
Análisis funcional

3.1. Propósito.

3.2. Función.

3.3. Requerimientos, características.

3.4. Visualización de las relaciones funcionales

3.5. Colaboración entre el cliente y los equipos de ingeniería del proveedor. (Sistemas, seguridad y componentes).

3.6. Bases para el análisis de falla.

04
Análisis de falla

4.1. Propósito.

4.2. Fallas

4.3. La cadena de fallas.

4.4. Efectos de las fallas

4.5. Modo de Falla

4.6. Causas de las Fallas (4 Ms)

4.7. Análisis de la falla.

4.8. Relación entre PFMEA y DFMEA

4.9. Documentación del análisis de falla.

4.10.  Colaboración entre el cliente y proveedor. (Efectos de la falla).

4.11.  Bases para el análisis de riesgo.

05
Análisis de Riesgo

5.1. Propósito.

5.2. Controles de prevención actuales.

5.3. Controles de detección actuales.

5.4. Controles de prevención y detección actuales.

5.5. Evaluaciones.

5.6. Severidad.

5.7. Ocurrencia.

5.8. Detección.

5.9. Prioridad de acciones

5.10. Colaboración entre el cliente y proveedor. (Severidad).

5.11.  Bases para optimización.

06
Optimización

6.1. Propósito.

6.2. Asignación de responsabilidades.

6.3. Estatus de las acciones.

6.4. Evaluación de la efectividad de las acciones.

6.5. Mejora continua.

6.6. Colaboración entre el equipo PFMEA, management, clientes y proveedores

6.7. respecto a fallas potenciales.

07
Documentación de resultados

7.1. Propósito.

7.2. Reporte de PFMEA.

INSTRUCTORES
Isidoro Mata
 
  • Ingeniero Industrial en Producción (ITQ).
  • Estudios de Alta Dirección en IPADE.
  • 48 años en la Industria Automotriz.
  • Director de Calidad enTREMEC.
  • Director General en Arvin Meritor.
  • Planta Modelo a nivel mundial (27 países).
  • Best Place to Work durante 3 años consecutivos.
  • Pionero en Lean Manufacturing.
  • Shingo Prize Oro (Nobel de Manufactura).
  • Manufacturero del Año 2007 (Expansión).
  • Dirigió arranques de planta (Ventramex y Webasto).
  • Director de CeDIAM– ITESM (2012 a 2019).
  • Fundadordel Premio de Calidad del Estado de Querétaro.
  • Presidentede CANACINTRA Querétaro.
  • Calificado y certificado comoCoaching, Liderazgo, Planeación Estratégica, Involucramiento de personal, Mejora Continua, Core Tools, Formación de Equipos de Alto Rendimiento y certificado por GM en sus requerimientos específicos QSB+ y BIQS, entre otros.
 
 
Gerardo Mata
  • Master en Calidad por la Universidad de Wismar, Alemania.
  • Auditor Líder IATF-16949: 2016 (AIAG).
  • Automotive Supplier Auditor IATF-16949 (AIAG).
  • Auditor de Proceso Certificado VDA 6.3 (VDA-QMC).
  • Auditor de Producto Certificado VDA 6.5 (VDA-QMC).
  • Auditor Líder ISO-9001 (Exemplar Global).
  • Core Tools Certificado (AIAG).
  • Auditor Líder ISO-14001 (CQI-IRCA).
  • Instructor Acreditado CQI-IRCA (ISO-9001 & ISO-14001).
  • Auditor de Procesos Certificado CQI.
  • Instructor Acreditado CeDIAM-GM-ITESM para BIQS-GM.
  • Más de 20 años de experiencia en industria automotriz, aeronáutica y energética.
 
UBICADOS EN
WORLD TRADE CENTER QUERÉTARO

Kathedra Consulting Group está ubicado en el mejor Centro de negocios de la ciudad, que nos permite brindarte una atención extraordinaria. Este grandioso lugar servirá como SEDE para este Curso Abierto.

 
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